1. Neue Unternehmensberatung

Wir machen Sie bereit für morgen. Und übermorgen.

Unsere Grundlage sind die Leistungsfelder der klassischen Unternehmensberatung – von Strategien und Geschäftsmodellen bis zu Prozessen und Strukturen. Diese ergänzen wir um einen empathischen Blick auf Menschen und Organisationen – erst in der Kombination können wir uns ein umfassendes Bild von der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen machen und diese positiv beeinflussen. Das gelingt in unserem Verständnis dann, wenn neue Strategien als Teil der Organisation begriffen und gelebt werden, wenn sich Strukturen an neue Gegebenheiten anpassen können und wenn die Belegschaft die Kompetenzen hat, diesen Wandel anzunehmen und zu gestalten.

Strategien & Geschäftsmodelle

VUKA-Welten erfordern einfache, agile Strategien und wandelbare Geschäftsmodelle. Je höher die Veränderungsgeschwindigkeit, desto wichtiger wird der kommunikative Aspekt von strategischen Vorgaben. Strategie ist Führung. Deshalb binden wir die Organisation möglichst breit in die Strategiearbeit mit ein, um von Anfang an die Wirksamkeit der Strategie sicherzustellen.

Prozesse & Strukturen

Prozesse und Strukturen bilden das Rückgrat aller Unternehmen. Mit steigender Komplexität und Reife werden sie in vielen Fällen starr und unbeweglich, was dann Veränderungen im Wege steht. Unser Anliegen ist es, robuste aber bewegliche Prozesse und Strukturen zu etablieren, die auch bei Rückschlägen oder Veränderungen funktional bleiben und die es möglich machen, sich auf neue Gegebenheiten einzustellen.

Menschen & Organisationen

Menschen machen Organisationen. Wir befähigen Mitarbeiter, sich dieser Verantwortung zu stellen und selbst die Geschicke des Unternehmens zu gestalten. In Zeiten zunehmender Komplexität, in denen klassische Steuerungsmodelle an ihre Grenzen stoßen, schaffen wir so die Voraussetzung für schnelles Handeln: Teamintelligenz und Entscheidungskompetenz auf Arbeitsebene – keine Raketenwissenschaft, fühlt sich aber trotzdem an wie Superkräfte.

Beratungsprinzipien

Während „agil“ nach und nach zu Unrecht zum Buzzword verkommt, steht konsequente Kundenorientierung als zweites zentrales Paradigma der Startup-Kultur noch am Anfang ihrer Karriere. Dabei ist sie der Ursprung aller Erfolgsgeschichten.

Kundenzentriertheit ist nicht nur eine Frage der Methode. Sie ist ein grundlegender Perspektivwechsel, der auch in Prozesse und Strukturen hineinwirkt.

Funktionale Königreiche, bürokratische Strukturen und autoritäre Führung stehen nötigen Veränderungen im Weg. Häufige Umstrukturierungen sind die unbefriedigende Antwort der Stunde auf diese Herausforderungen.

Wir wollen die vielen Mutigen dabei unterstützen, den Status quo in Frage zu stellen, um mit mehr Freude besser zu arbeiten: bereichs- und hierarchieübergreifend und nah an den Menschen.

Projekte

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Agiles Brand Design

AUTOMOBILHERSTELLER

Kommunikationsstrategie Elektromobilität

VERBAND

Kundensupport von Apps

AUTOMOBILHERSTELLER

Erfolgreich kooperieren

AGENTURUMFELD

“Summer&Co hat all unsere Erwartungen an das Beratungsprojekt erfüllt und durch einen e-Fahrevent für unsere Führungskräfte zugleich für einen würdigen Projektabschluss gesorgt. Summer&Co hat damit einen wichtigen Beitrag für den Vertrieb von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben der Marke Mercedes Benz und smart im deutschen Markt geleistet.”

Andreas von Wallfeld, Leiter Verkauf und Marketing Mercedes Benz Deutschland

KUNDENZITAT

Mobilität 2025 für gewerbliche Kunden

AUTOMOBILHERSTELLER

Virtual Reality im Handel

AUTOMOBILHERSTELLER

Digitalpotenzial zentrales Fundbüro

MOBILITÄTSDIENSTLEISTER

Vertriebsstrategie alternative Antriebe

AUTOMOBILHERSTELLER

Open Innovation

HARDWARE-HERSTELLER

Strategieklausur

VERBAND

“It was really good working with Summer&Co on the innovation workshop in Mexico. We did have many positive results specially on the quick wins. Thanks!”

Paulo Eduardo Levy, Director of NAFTA Purchasing Stabilus

KUNDENZITAT

Digitalisierungsstrategie

AUTOMOBILVERTRIEB

Customer Care Reporting digitale Dienste

AUTOMOBILHERSTELLER

Virtuelle Zusammenarbeit Produktentwicklung

SPORTARTIKELHERSTELLER

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