1. Agiles Brand Design

    Automobilhersteller

Problemstellung
Digitale Kommunikation verändert grundlegend die Art und Weise, wie Kund:innen mit Marken in Kontakt treten. Ein wesentlicher Aspekt dabei ist Authentizität, die in klassischen Strukturen nur schwer hergestellt werden kann. Deshalb soll ein internes Team aus Marketing und Design dabei unterstützt werden, ein neues Markendesign aus der Organisation heraus zu entwerfen.

Vorgehen
Auf Basis eines agilen Markenführungsverständnisses, das wir im Vorfeld entwickelt hatten, wurde ein Projekthaus mit Teilnehmer:innen aus Design und Marketing ins Leben gerufen, das weitgehend selbstorganisiert ein neues, für alle digitalen und analogen Touchpoints anwendbares Markendesign entwickeln sollte. Unsere Aufgabe war es, das Team strukturell und methodisch zu unterstützen. Zu Beginn stand dabei die Ausformulierung eines Projektauftrags, um die nötigen Rahmenbedingungen für diese neue Arbeitsweise im Konzernumfeld sicherzustellen. Im Anschluss daran haben wir eine agile Arbeitsstruktur aufgesetzt, innerhalb derer das Team selbstorganisiert die Aufgaben bearbeiten konnte. Wir unterstützten im weiteren Verlauf mit einer Meilensteinplanung, methodischen Inputs, Ergebnisdokumentation und der Organisation von Austausch- und Review Terminen.

Lösung
Die Arbeitsweise im Projekthaus wird über Bereichsgrenzen hinaus als Vorlage für andere interdisziplinäre Projekte genutzt. Die erarbeiteten Ergebnisse wurden zur Grundlage des neuen Markendesigns, das die Marke in eine digitale Zukunft führen wird.

  • Auf Basis von agilen Markenführungsprinzipien haben wir ein interdisziplinäres internes Team bei der Ausarbeitung eines neuen Markendesigns für einen Automobilhersteller begleitet.
  • Kai Voigt

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„Es ist mir eine Freude, mit Antonia und Rouven an der Kooperation unserer Unternehmen zu arbeiten. Unterschiedliche Köpfe, die in unterschiedlichen Disziplinen und Standorten arbeiten, sind keine einfache Aufgabe.

Ihr habt es geschafft, aus uns eine Einheit zu machen. Danke!“

Denis Cikes, Geschäftsführer liquidmoon GmbH Darmstadt

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„Um New Work-Elemente auf die Sozialwirtschaft zu übertragen, braucht es Verständnis für die Branche, fundierte Erfahrungen in der Beratung und Prozessbegleitung rund um das Thema New Work sowie Kreativität und Lösungsorientierung. Gemeinsam ist es uns gelungen, ein innovatives Konzept zu entwickeln.“

Kirstin Reichert, Paritätisches Bildungswerk Brandenburg

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“Summer&Co hat all unsere Erwartungen an das Beratungsprojekt erfüllt und durch einen e-Fahrevent für unsere Führungskräfte zugleich für einen würdigen Projektabschluss gesorgt. Summer&Co hat damit einen wichtigen Beitrag für den Vertrieb von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben der Marke Mercedes Benz und smart im deutschen Markt geleistet.”

Andreas von Wallfeld, Leiter Verkauf und Marketing Mercedes Benz Deutschland

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“Wir haben erkannt, dass wir uns verändern müssen. Und konnten unseren Kunden zeigen, dass wir weit über den klassischen Dienstwagen hinausdenken und Lösungen für die Mobilität von morgen entwickeln”

Hans Andrée

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“It was really good working with Summer&Co on the innovation workshop in Mexico. We did have many positive results specially on the quick wins. Thanks!”

Paulo Eduardo Levy, Director of NAFTA Purchasing Stabilus

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