New Work in sozialen Einrichtungen

Problemstellung 
Wie können soziale Einrichtungen von New–Work–Ansätzen profitieren?  
In der Arbeitswelt von Start-Ups bis Großkonzernen wurden bereits viele Ansätze agiler und selbstorganisierter Arbeitsweisen integriert, was eine Fülle an Erfahrungen und Best-Practices generiert hat. Doch wie lassen sich diese Ansätze auf soziale Einrichtungen übertragen und was gilt es in diesem spezifischen Kontext besonders zu beachten? 
Die Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen unterstützt der Europäische Sozialfonds in seinem Programm „Soziale Innovationen“, um Fachkräften in sozialen Arbeitsfeldern die Sinnhaftigkeit im beruflichen Handeln (wieder) erlebbar zu machen und die Attraktivität der Branche als Arbeitgeber zu sichern. Im Rahmen dieser Förderung soll gemeinsam mit dem Paritätischen Bildungswerk Brandenburg ein Konzept entwickelt und anschließend in einem Modellprojekt implementiert werden. In genau dieser Konzeptionsphase unterstützen wir als Experten:innen für New Work und agile Arbeitsweisen. 

Vorgehen 

Unter Federführung von Kirstin Reichert, Geschäftsführerin des Paritätischen Bildungswerks Brandenburg, entwickelte ein interdisziplinäres Team aus Expert:innen der Bereiche Design Thinking, New Work und Bildung ein Konzept zum Austausch zwischen sozialen Einrichtungen in Brandenburg. Das Projektteam hat hierfür zunächst spezielle Anforderungen im Kontext sozialer Einrichtungen beleuchtet und daraus Ansätze für ein wertstiftendes Austausch- und Vermittlungsformat entwickelt. 
Dabei wurden zentrale Fragestellungen beantwortet, beispielsweise in welcher Zusammensetzung und mithilfe welcher Formate Organisationen und deren Mitarbeiter:innen bestmöglich und auf Augenhöhe in einen vertieften Austausch kommen können. Zudem ging es um Ansätze zur Gestaltung eines entsprechenden Auswahlprozesses aus mehreren hundert potenziell teilnehmenden Institutionen. 
Innerhalb des Projektes konnten wir von Summer&Co neben unserer Expertise im Bereich New Work insbesondere Kompetenzen in Konzeption, Workshopdesign und Projektmanagement einbringen. 

Lösung

Das erarbeitete Konzept sieht in einer ersten Phase vor, Mitarbeiter:innen sozialer Einrichtungen mithilfe eines Fragebogens- und Matching–Prozesses  zielgerichtet zusammenzuführen und gleichzeitig Wissen und Verständnis für die besonderen Herausforderungen von New–Work–Ansätzen in diesem Umfeld zu vertiefen.  

Anschließend geben externe Expert:innen in interaktiven Ganztages-Workshops inhaltliche Impulse und schaffen Raum für Austausch. Der Fokus liegt hierbei auf einem Voneinander-Lernen, bei dem Einrichtungen ihre konkreten Erfahrungen und Best-Practices teilen und sich so im Sinne einer Peer-to-Peer-Logik gegenseitig bereichern.  

In einer dritten Phase werden die gesammelten Einblicke darüber, wie New–Work–Ansätze in sozialen Einrichtungen genutzt und etabliert werden können, zusammengefasst und Teilnehmer:innen und Interessenten zur Verfügung gestellt. Auf Basis dieser Erkenntnisse können die einzelnen Institutionen dann individuelle Veränderungsprozesse in der Art der Zusammenarbeit anstoßen.