1. Strategieklausur

Problemstellung
Zwischen weltanschaulicher Verbandsarbeit und betrieblicher Realität:
Nach rasantem Wachstum bei Mitgliedern und Mitarbeitern und höchster politischer Anerkennung des Verbands ist es Zeit für eine strategische Neuorientierung. Dazu durften wir einen interaktiven Workshop mit dem gesamten Leitungsteam vorbereiten und begleiten.

Vorgehen
„Weltanschaulicher Verband und sommerliche Unternehmensberatung – können wir miteinander?“ „Ja, zumindest wollen wir“ so die Antwort, denn „Unternehmensberatung neu gemacht“ bedeutet auch Offenheit und Empathie auf beiden Seiten. Wir entschieden uns für einen systemischen Ansatz. In Interviews mit dem Leitungsteam und Diskussionen mit der Vorstandsvorsitzenden haben wir konkrete Herausforderung und ein zu den kulturellen Gegebenheiten passendes Vorgehen herausgearbeitet. Systemische Methoden wie „Walking Gallery“, „Lebensweg“, „Zukunftskonferenz“ und „Wertediamant“ haben viel Potential für Diskussion und Klärung geboten. Den größten „Impact“ hatten jedoch die verbindlichen Vereinbarungen von nächsten Schritten samt Termin und Verantwortlichkeit.

Lösung
Eine verabschiedete Strategie nach zweitätigem Workshop von 25 Personen? Das war weder Ziel noch Ergebnis dieser Klausur. Vielmehr wurden der Plan und die Rahmenbedingungen für die künftige Arbeit an der Strategie vereinbart.
Der Verband hat erstmals einen verbindlichen Arbeitsmodus für die weitere Strategiearbeit (Verantwortlichkeiten, Mitarbeit, Information und Milestones). Sowie einen Wertediamanten für die interne Zusammenarbeit und Führung. Und nicht zuletzt – ein gestärktes Leitungsteam, dass mit Zuversicht und Energie in die Zukunft schaut.

  • Vorbereitung und Begleitung der Strategieklausur eines weltanschaulichen Verbandes mit 25 heterogenen aber involvierten Teilnehmern aus verschiedenen Arbeitsbereichen und Führungsebenen.

/ /

Agiles Brand Design

AUTOMOBILHERSTELLER

Kommunikationsstrategie Elektromobilität

VERBAND

Kundensupport von Apps

AUTOMOBILHERSTELLER

Erfolgreich kooperieren

AGENTURUMFELD

“Summer&Co hat all unsere Erwartungen an das Beratungsprojekt erfüllt und durch einen e-Fahrevent für unsere Führungskräfte zugleich für einen würdigen Projektabschluss gesorgt. Summer&Co hat damit einen wichtigen Beitrag für den Vertrieb von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben der Marke Mercedes Benz und smart im deutschen Markt geleistet.”

Andreas von Wallfeld, Leiter Verkauf und Marketing Mercedes Benz Deutschland

KUNDENZITAT

Mobilität 2025 für gewerbliche Kunden

AUTOMOBILHERSTELLER

Virtual Reality im Handel

AUTOMOBILHERSTELLER

Digitalpotenzial zentrales Fundbüro

MOBILITÄTSDIENSTLEISTER

Vertriebsstrategie alternative Antriebe

AUTOMOBILHERSTELLER

Open Innovation

HARDWARE-HERSTELLER

Strategieklausur

VERBAND

“It was really good working with Summer&Co on the innovation workshop in Mexico. We did have many positive results specially on the quick wins. Thanks!”

Paulo Eduardo Levy, Director of NAFTA Purchasing Stabilus

KUNDENZITAT

Digitalisierungsstrategie

AUTOMOBILVERTRIEB

Customer Care Reporting digitale Dienste

AUTOMOBILHERSTELLER

Virtuelle Zusammenarbeit Produktentwicklung

SPORTARTIKELHERSTELLER