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Problemstellung
Die 3D-Entwicklungsdaten sollen dafür genutzt werden, dem Kunden im Handel ein detailliertes Bild von den Ausstattungsmöglichkeiten seines Fahrzeugs zu vermitteln. Dafür müssen technische Möglichkeiten und Bedürfnisse des Handels verstanden, das Konzept darauf ausgerichtet und das Management überzeugt werden, bevor ein Prototyp entwickelt und im Kundenkontakt getestet werden kann.
Vorgehen
In enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter und dem späteren Projektteam konnten wir unsere Kompetenzen in verschiedenen Feldern dazu nutzen, das Projekt zu unterstützen. Die wichtigste Herausforderung war dabei die Kombination aus einem schnellen, agilen Vorgehen und den Erfordernissen der Konzernstrukturen:
– Vision für eine an den Bedürfnissen des Handels ausgerichteten VR-Visualisierungslösung
– Projektfreigabe auf Basis einer strategischen und wirtschaftlichen Bewertung
– Aufbau und Begleitung eines agilen Entwicklungsteams unter Einbeziehung der relevanten Konzernstellen
– Projektmanagement und iterative Konzepterstellung
– Aktives Stakeholdermanagement
Lösung
Nach einem Jahr Vorbereitung und Entwicklung wird das MVP im Automobilhandel im Kundenkontakt getestet. Im nächsten Schritt soll der internationale Rollout der Lösung erfolgen
- Von der Produktvision bis zum MVP im Automobilhandel haben wir die kundenzentrierte Entwicklung einer VR-Lösung innerhalb klassischer Konzernstrukturen begleitet.
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- Kai Voigt
