Die verflixte siebte Woche. So lange sind wir schon im Corona-Shutdown. Wir sind bisher glimpflich davon gekommen, konnten viele unserer Projekte auf virtuelles Arbeiten umstellen und unsere Kunden dabei unterstützen, mit der Unsicherheit umzugehen – viele Gespräche führen, zuhören und helfen, wie Strategie agiler geht und die Organisation resilienter werden kann. Intern führen wir unseren laufenden Transformationsprozess remote weiter, auch hier funktionieren virtuelle Tools erstaunlich reibungsfrei und wir können gut auf unsere Erfahrungen in der Selbstorganisation aufbauen, bis alles vorbei ist.
Bis alles vorbei ist? Die Gesichter auf den Kacheln unserer Bildschirme werden zusehens länger. Die Dauerbelastung zwischen Isolation und Lagerkoller, zwischen Videokonferenzen, Homeschooling und Einzelkita, zwischen Joggingexzessen, Familienprogramm, Virologen-Podcasts und Netflix-Arien, sie hat ihre Spuren hinterlassen: Dünnhäutigkeit, Motivationslöcher, erhöhter Redebedarf – oder Redemüdigkeit, Sorgenfalten. Die Hoffnung auf Normalität schwindet. Trotz der bemerkenswerten Anpassungsleistung allerortens setzt sich die Einsicht durch, dass das erst der Anfang war, hin zu einer „neuen Normalität“, die sich erst einmal alles andere als normal anfühlen wird.
Da ist sie also, die neue VUKA*-Welt. Ohne Kontaktsperre könnte man sie anfassen. Alle sind mit neuen Fragen konfrontiert: Wie führt man ein Team aus dem eigenen Wohnzimmer? Wie persönlich können virtuelle Treffen sein? Trägt das Geschäftsmodell noch? Wieviel Kurzarbeit verträgt eine Organisation? Welchen Stellenwert haben die Kinder, was brauchen sie für ihre Entwicklung? Was haben wir noch alles für selbstverständlich genommen? Wo soll in dieser Krise bitteschön eine Chance stecken? Und wann hört das endlich auf?
Wir wollen diesen Fragen nachgehen. Als bunt gemischtes Team aus Analytikerinnen, Familienmenschen, Musikerinnen, Hedonisten, Sportlern, Kulturbegeisterten, Katzenliebhaberinnen, Kommunikatoren und Unternehmern mit noch diverseren Verbindungen in die komplexe Welt da draußen wollen wir mit einer internen Bestandsaufnahme starten und unsere Gedanken reihum Woche für Woche mit euch teilen. Wir freuen uns darauf, mit Euch hier oder beim nächsten (virtuellen) Agile-X am 14. Mai dazu in den Austausch zu kommen.
* VUKA steht für Volatil, Ungewiss, Komplex und Ambivalent