Wo Menschen miteinander arbeiten entstehen Organisationen. Oft haben sie komplexe Strukturen und eine starke Eigendynamik. Organisationen verändern sich ständig, denn nur so können sie sich selbst erhalten. Entwicklung findet dabei laufend statt, in allen erdenklichen Facetten – bewusst oder unbewusst, gesteuert oder ungesteuert, intensiv oder weniger intensiv.
Wir verstehen unter Organisationsentwicklung die bewusste Einflussnahme auf eine Organisation mit dem Ziel, dass sie sich in einer gewünschten Richtung entwickelt.
In welche Richtung sich eine Organisation entwickeln soll, wird in Strategien und Konzepten festgelegt – meist von Managern oder Shareholdern. Auffällig oft gelingt diese Entwicklung nicht in der gewünschten Art und Ausprägung, besonders dann, wenn große, revolutionäre und damit vitale Entwicklungen anstehen. Wiederstand gegen Veränderung, fehlende Einbindung betroffener Individuen, mangelnde oder zu späte Kommunikation sind nur einige der vielfach ausgemachten und beleuchteten Ursachen.
In unserer Beraterfunktion nehmen wir in jedem Projekt die Perspektive der Organisationsentwicklung ein. Dabei ist unser Anspruch, durch unsere Arbeit für die Organisation und Ihre Entwicklung wirksam zu sein. Das bedeutet, dass wir in jedem Auftrag von Anfang an und immer wieder die Frage stellen, welche Bedeutung ihm in dem gewünschten Veränderungsprozess zukommt. Unsere Maßnahmen oder „Interventionen“ sind dabei ebenso vielfältig wie Organisationen und Aufgabenstellungen für Projekte unterschiedlich sind.
Nicht wir als Berater, nicht der Manager in seiner Funktion und auch sonst niemand kennt die Zukunft oder die perfekte Lösung eines Problems. Möchte man eine Organisation weiterentwickeln und erhalten, gilt es Maßnahmen zukunftsoffen, d.h. ohne zu wissen welche Auswirkungen sie tatsächlich auf die Organisation haben, zu definieren, anzugehen und umzusetzen. Dabei arbeiten und optimieren wir gemeinsam mit unseren Kunden stets in einem iterativen Verfahren.
Mit unseren Methoden und Kompetenzen im Bereich der Organisationsentwicklung die wir stetig verbessern und erweitern sind wir fähig, Impulse und Leitplanken zu setzen, die den gewünschten Entwicklungsprozess einer Organisation steuern und begleiten.
Unserem eigenen Organisationsbild entsprechend, legen wir großes Augenmerk auf die funktionalen Wirkungsweisen von Unternehmen und ihrer Struktur. Als selbststeuernd arbeitende Organisation kennen wir die Tücken und Hürden alter Muster, die es gilt auf dem Weg zu neuen Zielen zu erkennen und zu transformieren. Es gibt kaum eine Möglichkeit besser zu lernen, als am eigenen Leib. Wir teilen unsere Erfahrungen gern und bringen sie bei unseren Kunden ein, wann immer es situativ sinnvoll erscheint.