Inhouse-Seminar
Effektiv Entscheiden und Delegieren
Stärken Sie Ihre Entscheidungs- und Delegationskompetenz!
In einem hochkomplexen und dynamischen Markt-Umfeld (Stichwort VUCA-Welt) ist es wichtig, schnell und flexibel agieren zu können. Oftmals müssen Aufgaben delegiert und Entscheidungen dezentral getroffen werden. Wie kann dabei sichergestellt werden, dass dennoch alle relevanten Perspektiven in die Entscheidung einfließen?
In diesem ganztägigen Präsenz-Training setzen sich die Teilnehmer:innen sowohl auf theoretischer als auch praktischer Ebene intensiv mit Delegations- und Entscheidungsprinzipien auseinander, um angemessen und effektiv auf unterschiedliche Situationen reagieren zu können.
Trainings-Inhalte
- Warum VUCA-Umgebungen einen bewussten Umgang mit Delegation sowie ein erweitertes Spektrum an Entscheidungsprinzipien erfordern
- Reflexion von Delegations- und Entscheidungssituationen im eigenen Team bzw. Unternehmen
- Gegenüberstellung von Entscheidungen im Hinblick auf Geschwindigkeit, Qualität u.a.
- Erlernen alternativer Entscheidungsprinzipien wie Konsent oder Konsultativer Einzelentscheid
- 7 Schritte der Delegation: Explizit Freiräume geben und Leitplanken setzen
- Transfer in den eigenen Arbeitskontext
Lernziele für Teilnehmer:innen
- Gestärktes Bewusstsein für Delegations- und Entscheidungsprozesse erlangen
- Durch klare Delegation Missverständnisse vermeiden und wirksame Ergebnisse erzielen
- Verschiedene Entscheidungsprinzipien mit Stärken und Schwächen erleben und verstehen
- Konkrete Ansätze für die Anwendung im eigenen Führungskontext ableiten
Benefits für Unternehmen
- Das Training wird an individuelle Bedarfe und Wünsche angepasst
- Es werden relevante Praxis-Beispiele behandelt
- Organisationale Muster im Bereich Führen, Entscheiden und Delegieren werden sichtbar
- Das Unternehmen erhält konkrete Empfehlungen und Lösungsansätze
Format
Ganztägiges Präsenz-Training
Zielgruppe
Führungskräfte sowie Mitarbeiter:innen mit Weisungs- oder Entscheidungsbefugnis
Kapazität
8 – 24 Teilnehmer:innen
Dauer
8 Stunden (inkl. Pausen)
Preis
EUR 3.500,- bei 8-12 Teilnehmer:innen (1 Trainer:in)*
EUR 5.000,- bei 13-24 Teilnehmer:innen (2 Trainer:innen)*
* Preise zzgl. Reisekosten und Steuern
Mail an Rouven Schirmer:
r.schirmer@summer.co
Ihr Experte und Ansprechpartner
Rouven Schirmer verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater und Unternehmer. In dieser Zeit hat er sich intensiv mit Fragestellungen zeitgemäßer Zusammenarbeit auseinandergesetzt.
Dabei spielen klare Kommunikation sowie der bewusste und kontextbezogene Einsatz von Delegations- und Entscheidungsprinzipien eine zentrale Rolle.
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