Neue Zusammenarbeit im öffentlichen Dienst

  • Organisationen führen
  • Teams führen

Digitalisierung, Mobiles Arbeiten und das Führen von örtlich verteilten Teams machen auch vor dem Öffentlichen Dienst nicht halt. Das Amtsgericht Schöneberg in Berlin hat sich gemeinsam mit Summer&Co der Herausforderung gestellt, die Zusammenarbeitskultur zu modernisieren.

Veränderungsziele

  • Aktuelle Veränderungen und Trends der Arbeitswelt („New Work“) verstehen und transferieren
  • Eine gesunde, digitale, laufbahnübergreifende Zusammenarbeit am Amtsgericht etablieren

Vorgehen

  • Kulturanalyse mithilfe einer breiten Onlinebefragung sowie persönlicher Interviews
  • Arbeit an priorisierten Handlungsfeldern in partizipativen Projektgruppen
  • Entwickeln eines Leitbildes und Etablieren eines laufbahnübergreifenden Transformationsteams
  • Jährliche Onlinebefragung der Mitarbeitenden
  • Durchführung von Führungskräfte-Workshops

Ergebnisse

  • Transparenz über konkrete Veränderungsbedarfe und -potenziale geschaffen
  • Konkrete Verbesserungen durch die Arbeit in partizipativen Projektgruppen erzielt
  • Nachhaltige, laufbahnübergreifende Transformationssteuerung etabliert
  • Selbstverständnis des Führungsteams gestärkt
Rouven Schirmer

Rouven Schirmer

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