Wie gelingt es, trotz wöchentlich wechselnder Lage einen Kurs zu halten, der sowohl operativen als auch gesundheitspolitischen Anforderungen genügt? Diese Fragen haben wir gemeinsam mit einem crossfunktional besetzten Pandemie-Interventionsteam der Charité Berlin bearbeitet. Dreh- und Angelpunkt der Lösung: Agillität – denn eben diese Methodik wurde für unsichere und sich schnell wandelnde Umfelder entwickelt. Wir haben mit dem Charité-Team sowohl auf Mindset-Ebene gearbeitet als auch pragmatische und angemessene Methoden eingeführt.
Veränderungsziele
In der Covid19-Pandemie eine effektive Strategie zum Testen der Berliner Bevölkerung entwickeln
Vorgehen
- 4 Workshops zur Befähigung des Teams zum Projektmanagement mit agilen Methoden
- Prozessbegleitung von Teammeetings
- Organisation der Zusammenarbeit von Stakeholdergruppen durch Sync-Days
- Begleitendes Coaching von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen
Ergebnisse
- Erstellung einer belastbaren Arbeitsstruktur für das gesamte Projekt
- Erhöhte Klarheit und Ergebnisorientierung in volatilem Projektumfeld
- Etablierung einer Kultur von kompetenzbasiertem Arbeiten
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